Benedictijns time management en ……………..energie

Recent werd ik getroffen door de term ‘Benedictijns time management’: een methode die voorschrijft dat je de dag opdeelt in vaste tijdsblokken waarin je je geconcentreerd en met opperste toewijding aan je taken wijdt, net zoals Benedictus zijn monniken in de zesde eeuw leerde.  In de huidige tijd van flexibilisering lijkt deze insteek nuttig en ...

It takes two to tango………ZKM coaching en hoofdpijn dossiers

In mijn vorige blog schreef ik over zgn. ‘lastige dossier medewerkers’. Idealiter probeer je als werkgever daar het nodige aan te doen, in de hoop dat je zo’n lose-lose situatie voorkomt en omzet in een win-win situatie. Maar…………it takes two to tango! Daarmee aangegeven dat de betreffende medewerker zelf ook moet meewerken aan de oplossing ...

Hoofdpijn dossiers, too soon……..too late??

Hoofdpijn dossiers, too soon........too late??
Veel managers hebben een ‘hoofdpijn dossier medewerker’  in hun team: een persoon die het geruime tijd prima heeft gedaan, maar momenteel net wel (of net niet) voldoende functioneert. Het is lastig om de vinger op de zere plek te leggen. Hij/zij levert niet echt de output die je verwacht, soms is er weinig tot geen ...

Grrrr…..”de beste wensen………..” 2

Grrrr.....
Al in 1981 ervaarde ik negatieve energie bij de nieuwjaarsbegroetingen: ik liep stage bij de Koninklijke Luchtmacht en het was de gewoonte van veel ambtenaren om op 2 januari de gangen af te struinen en iedereen “DE BESTE WENSEN” te doen. Relatief onbekenden kwamen je kamer binnen, ze reikten je de hand, maar er was ...