Persoonlijk leiderschap………..urgent én pro-actief

Persoonlijk leiderschap...........urgent én pro-actief
Persoonlijk leiderschap staat in de belangstelling. Nederlandse werknemers willen meer regie over hun eigen ontwikkeling. Maar HR-managers vinden dat medewerkers hun zelfstandige regierol onvoldoende oppakken. Die kan verbeteren, als HR de medewerkers goed informeert over hun ontwikkelmogelijkheden. Dit blijkt uit het jaarlijkse HR Benchmark-onderzoek van Raet, adviesbureau voor HR-cloudoplossingen en –services. Deelnemers aan het onderzoek waren 1.146 Nederlandse ...

DNA profiel………………..geschiktheid voor een baan????

DNA profiel....................geschiktheid voor een baan????
DNA profiel. In de media wordt er niet altijd in positieve zin over gesproken: …….“gentest-bedrijven maken gebruik van een moderne glazen bol” als zij beweren dat op basis van DNA onderzoek uitspraken gedaan kunnen worden over iemands geschiktheid voor een baan. Genetici geven aan dat je niet ėėn gen verantwoordelijk kunt stellen voor een bepaalde ...

It takes two to tango………ZKM coaching en hoofdpijn dossiers

In mijn vorige blog schreef ik over zgn. ‘lastige dossier medewerkers’. Idealiter probeer je als werkgever daar het nodige aan te doen, in de hoop dat je zo’n lose-lose situatie voorkomt en omzet in een win-win situatie. Maar…………it takes two to tango! Daarmee aangegeven dat de betreffende medewerker zelf ook moet meewerken aan de oplossing ...

Hoofdpijn dossiers, too soon……..too late??

Hoofdpijn dossiers, too soon........too late??
Veel managers hebben een ‘hoofdpijn dossier medewerker’  in hun team: een persoon die het geruime tijd prima heeft gedaan, maar momenteel net wel (of net niet) voldoende functioneert. Het is lastig om de vinger op de zere plek te leggen. Hij/zij levert niet echt de output die je verwacht, soms is er weinig tot geen ...

‘Ziende’ of ‘kijkend’ blind?? 1

'Ziende' of 'kijkend' blind??
  Er bestaat in de psychiatrie een ‘ziende blind’ syndroom,  je kunt ook in meer overdrachtelijke zin ‘ziende’ blind zijn. Dit is bijvoorbeeld het geval als je onbestemde en negatieve gevoelens hebt over jouw baan en/of de verantwoordelijkheden die je draagt. Ergens voel je dat het wringt, dat je werk doet dat niet voldoende aansluit ...

Wat zijn aanleidingen voor een ZKM coachingstraject (3)

Hieronder (in een serie) een derde voorbeeld uit de praktijk waaruit blijkt dat ZKM coaching goed kan aansluiten bij wat zowel de werkgever als de werknemer belangrijk vinden.     ZKM functionerings/loopbaanvraag (3)   Profiel 35 jarige vrouw, historica, gehuwd, 2 kinderen. Werkt, net als echtgenoot, 5 dagen per week. Na studie vrij snel in ...
casino internet